Zaman terus berkembang dan perusahaan terus mengalami kemajuan. Untuk beradaptasi dengan perkembangan perusahaan, perusahaan mengadakan rapat pelatihan internal untuk anggota departemen penjualan, departemen pembelian, dan departemen keuangan pada tanggal 23 Juli 2022. Hao Chen, kepala departemen R&D, memberikan sambutan.

Konten umum pelatihan meliputi: praktik produksi yang baik GMPC, daftar 105 produksi kosmetik, daftar manual manajemen, daftar sistem manajemen, daftar formulir catatan departemen, daftar proses perusahaan, pelatihan produk aerosol, pelatihan formulir tinjauan proses terutama memperluas proses perusahaan, pentingnya konten GMPC dan struktur produk. Khusus untuk praktik manufaktur yang baik dari kosmetik kami: organisasi internal dan tanggung jawab yang relatif terhadap setiap perubahan yang direncanakan dari satu atau beberapa kegiatan yang dicakup oleh Praktik Manufaktur yang Baik untuk memastikan bahwa semua produk yang diproduksi, dikemas, dikontrol dan disimpan sesuai dengan kriteria penerimaan yang ditentukan. semua operasi yang memastikan tingkat kebersihan dan penampilan, yang terdiri dari pemisahan dan menghilangkan kotoran yang umumnya terlihat dari permukaan dengan menggunakan faktor-faktor gabungan berikut, dalam proporsi variabel, seperti tindakan kimia, tindakan mekanis, suhu, durasi aplikasi.

Konsep pengembangan jaminan mutu dalam Cara Pembuatan yang Baik dicapai dengan mendeskripsikan aktivitas pabrik berdasarkan penilaian risiko dan penilaian ilmiah yang sahih, dan tujuan pedoman ini adalah untuk mendefinisikan produk yang akan memungkinkan pelanggan kami memperoleh kepatuhan.

Melalui pelatihan ini, memastikan bahwa karyawan perusahaan dapat memenuhi persyaratan budaya dan disiplin perusahaan, dengan kemampuan pengetahuan, sikap dan keterampilan yang dibutuhkan oleh perusahaan, meningkatkan kualitas komprehensif karyawan perusahaan, merangsang sifat giat dan kreatif semua karyawan, meningkatkan rasa misi dan tanggung jawab semua karyawan terhadap perusahaan, dan lebih beradaptasi dengan perubahan pasar dan persyaratan manajemen perusahaan.

Tujuan pelatihan ini juga membuat kami semakin memahami bahwa perusahaan kami memiliki sistem aturan dan regulasi yang sangat ketat dalam segala aspeknya. Pembelajaran dapat mendorong kemajuan, dan pekerjaan dapat membangun kepercayaan diri. Saya yakin bahwa kami akan menjadikan perusahaan lebih baik dalam pembelajaran dan pengalaman kerja yang berkelanjutan, sekaligus membuat pelanggan lebih yakin dan percaya.